問題:茶行業(yè)的這三大困境該如何破解?
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問題:茶行業(yè)的這三大困境該如何破解?

? ? ?13億的超人口大國每天都在產(chǎn)生著龐大的購買力,背靠這樣一個具有天然優(yōu)勢的大市場,大眾日常生活消費品擁有著巨大的成長沃土和發(fā)展空間,無論是油鹽醬醋,還是煙酒等行業(yè),都誕生了幾百甚至上千億體量的大品牌。與之相比,和煙酒一樣同為剛需產(chǎn)品的茶,雖然歷史悠久,消費人群龐大,但最大的茶企年銷售規(guī)模卻沒有一家超過20億,大多數(shù)茶企都是“小弱零散”,成為剛需行業(yè)的一個怪現(xiàn)象。

  

  這種怪現(xiàn)象長期以來一直存在于茶行業(yè)中,突破“十億”的銷售額仿佛是一個魔咒,成為茶企發(fā)展之痛。為什么一個不產(chǎn)一片茶葉的英國,可以誕生立頓這樣一年銷售額超過300億的跨國巨頭,中國茶企卻始終走不出“十億魔咒”?歸根結(jié)底,是茶行業(yè)長期以來為三大問題所困,導致難以培育出有影響力的知名品牌。

  

  一、標準之困 難成體系

  

  為標準所困,是阻礙茶行業(yè)發(fā)展的第一難題。有關(guān)茶行業(yè)的標準之困,主要體現(xiàn)于幾個層面:產(chǎn)品沒有標準,價格沒有標準。

  

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  中國茶歷史悠久,品類繁多,如“西湖龍井、洞庭碧螺春、安溪鐵觀音、黃山毛峰”等,知名的不知名的茶品類加起來,超過千種,但它們只是代表地域的知名茶類,卻始終不是知名品牌。相對于名煙“中華”,名酒“茅臺”,消費者在選茶時,卻沒有一個值得信賴的中國茶品牌。

  

  產(chǎn)品無標準的現(xiàn)狀讓消費者在購買時一頭霧水。究竟怎樣才算好茶?要考究茶的原料、產(chǎn)地、顏色、氣味甚至是采摘時間,這些因素對于消費者這些“外行”來說難免過于專業(yè)。買茶時帶一個“懂茶之人”,反映出的是茶行業(yè)產(chǎn)品對標準的缺失。

  

  同時,由于產(chǎn)品無標準,導致的價格無標準,更讓茶行業(yè)混亂無章。以普洱茶為例,下至幾十幾百元,上至幾千甚至幾萬元,對于消費者來說,這些不同價格的普洱茶究竟有何不同?價格定位從何而來?魚龍混雜的價格,導致很多消費者在購買時望而卻步。

  

  產(chǎn)品無標準,直接導致的是消費者缺乏對產(chǎn)品和品牌的信任,沒有信任,何來規(guī)模。

  

  二、定位之困 難出大牌

  

  要成就一個成功的品牌,首先要對品牌有一個明確的定位。比如目標消費者的定位,價格的定位,產(chǎn)品特點的定位等,但長期以來,中國的大部分茶企,并沒有太多這方面的意識,茶行業(yè)基本上還是以賣散茶居多。當然,有越來越多的企業(yè)開始培育自有品牌,但大部分品牌或是定位不清,或定位粗放。要解決定位難題,茶企需要解決三個層面的問題。

  

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  其一,目標人群的定位。品牌的目標群體是高端消費群,還是中產(chǎn)階層還是大眾消費者,他們的核心需求是什么?品牌要給他們的核心利益是什么?

  

  其二,茶產(chǎn)品的定位。是做有機茶還是名山古樹茶,是做袋泡茶,還是原葉茶,是做大眾茶,還是商務茶,或者是其他更創(chuàng)新的產(chǎn)品,等等等等。茶企要從中專注一項進行聚焦開發(fā),形成自己獨特的有競爭力的產(chǎn)品,才能從眾多品牌中實現(xiàn)差異化,取得核心競爭力。

  

  其三,茶品類的定位。是專注于一個品類,做精,做強,比如竹葉青,正山堂的金駿眉,還是起點就是立足于全品類的茶,如全品類高端茶定位的小罐茶。

  

  只有精準的定位,才有可能開發(fā)出真正符合目標消費者的產(chǎn)品,才能真正滿足目標消費者的需求,才有可能成就能被消費者信賴和喜愛的品牌。

  

  三、文化之困 固步自封

  

  博大精深的“茶文化”,既養(yǎng)育了整個茶行業(yè),但也在某種程度上,困住了茶行業(yè)。眼下,為了完成自我形象包裝,各種茶品牌幾乎都毫無例外的將“茶文化”當作銷售推手,錯誤地將茶歷史、茶工藝、茶故事,甚至一些表演、技藝性的元素捆綁成為“茶文化”的現(xiàn)代注解,讓茶文化多了些高高在上亦或是附庸風雅的味道,但這只能人為地建立消費者與品牌之間的隔閡。

  

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  一個有生命力的文化,必須要隨著時代的變化而變化,不能固步自封。一個有影響力的茶葉品牌,必須要基于傳統(tǒng)茶文化的母體,塑造出自己獨特的品牌文化,而不是人云亦云。

  

  標準、定位與文化,成為阻礙茶行業(yè)發(fā)展的三大困境,讓中國茶行業(yè)在很長一段時間內(nèi),處于一個尷尬與無奈的境地,不僅在國內(nèi)沒有像煙酒一樣誕生出有影響力的品牌,更不用說走出國門,與國際品牌競爭了。好在,也有一些茶品牌,已經(jīng)意識到了當前茶行業(yè)的現(xiàn)狀,并針對種種困境提出自己的解決方案。

  

  六十年成就了中華煙,百年成就了茅臺酒,相信不遠的將來,隨著中國茶企品牌意識的提升,借著國民消費需求升級的大勢茶行業(yè)也一定會出現(xiàn)過十億,過百億的超級品牌,帶領(lǐng)中國茶,重新走向世界。

來源:卿茶坊科普號